实施该标准的核心是指导知识产权管理制度的规划、实施、检查和改进,具体过程如下: 1. 企业知识产权诊断。了解企业知识产权的现状、维护和侵犯情况;调查企业各部门对知识产权的认识;调查现有的管理文件,特别是与认定**企业有关的文件;检索企业的知识产权,诊断企业的核心技术。 2.制定标准实施体系。与企业部门进行标准文件体系和程序建设,确定所涉部门和部门的职责。 3.全员培训。培训的效益、程序、文件等为企业员工进行规范。 4。编写文件。编制知识产权文件,包括:知识产权文件的编制;研发、销售、采购、售后服务部门知识产权文件的编制;财务部知识产权制度文件的编制;生产部制度文件的编制;人事、办公系统文件的编制;IT 部门系统文件的编制(贯标体系文件需与质量体系文件统一)。 5.内部审计、管理审查 获得知识产权、维护、应用和保护控制过程(谁做、做什么、什么时候做、该做什么)知识产权活动记录文件审核。文件编制完成后,**内部审计部门对文件进行审计,为初步诊断做好改进。 6.开展宣传培训。对客户企业员工进行培训,进行规范培训。 7、试运行。运行并编译知识产权系统文件。 8. 内部审计。这一过程由标准执行小组成员的一名联合专业审查教师完成,该小组负责审查规范性和程序性文件、确保企业使用知识产权、预警、知识产权生产、**执行、许可等问题。股票的转让和质押要遵循规则。 9. 须经外部审查。合格后,可取得证书,领取补贴。 应注意的是,标准的实施需要外部审查机构进行审查,但外部审查机构将不参与知识产权遵守情况的磋商,因此大多数企业需要找到知识产权遵守机构提供服务。 知识产权的指导周期为 3 个月零 4 个月,认证周期约为 2 个月。由于企业的需要和工作安排,整个周期可以适当压缩,标准的高效实施过程离不开企业**的重视和各部门人员的高度配合。 市场竞争是企业与生俱来的较大生存问题,知识产权与贯标是企业参与市场竞争的重要支撑,依靠标准化、市场化、科学化和知识产权化,越来越多的企业将走上快速发展的道路。 隆腾咨询一站式商务服务平台,为企业提供除商标注册、专利申请、版权代理、项目申报外,还为您提供*知识产权保护方案,为企业在发展过程中遇到的系列问题提供 一站式解决方案。